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冲刺奋战50天 坚决实现“双过半” 北港新材料攻坚克难创实绩

冲刺奋战50天 坚决实现“双过半” 北港新材料攻坚克难创实绩

 

在机器的轰隆声中,一条条生产线上的设备正在不停运转,开足马力抓紧生产。

 

“奋战50天 决胜上半年”,在距上半年结束仅有10天的关键时期,北港新材料公司真抓实干,攻坚克难,全力以赴推进科技创新,效果明显,上半年“双过半”胜利在望。

 

 

今年以来,北港新材料努力克服疫情反复、物流不畅、原料价格上涨等不利因素,按照“强基础、高协同、重发展”的总体思路,以“起步就要冲刺 开局就要决战”的奋斗姿态攻坚克难,生产经营实现逆势上扬。

 

据统计数据,1-5月,公司完成上半年销售收入目标的97%、提前完成利润目标;截至6月10日,公司已圆满完成上半年产量目标。

 

根据集团公司“奋战50天 决胜上半年”工作部署,北港新材料公司党委高度重视,充分发挥党建引领作用。

 

于5月11日组织召开了“奋战50天 决胜上半年”动员大会,组织各党支部围绕产量、质量、科技创新、采购降本、产品销售等重点工作,成立4支先锋突击队,开展主题活动,解决生产经营难题。

 

 

 

组织开展“设备安全运行百日攻坚”党建主题活动,通过党员带头巡检、组建党员突击先锋队、导师带徒等形式,确保公司设备设施安全稳定运行。5月有效作业率达到90%以上,同比增长17.1%,设备可开动率达到98.43%,提升7.47%。

 

开展党员助力6S管理活动,2022年2月始,公司分为三个阶段实施6S管理活动,强化现场环境整治,提出现场整改项689项,6月初完成整改率达85%。

 

通过党建带班组建设,开展党员助力星级班组建设活动,即“一联五抓三提升”抓班组建设,号召一名党员联系一个班组的形式,让党员深入到最基层的生产单位,把党的政治优势、党的思想优势融入班组建设中,促进班组产量、质量、成本指标的全面完成和管理的全面提升。

 

在党建引领把方向、管大局、促落实的基础上,公司党委积极推进科技创新。仅2020至2021年公司完成科技攻关79项,科技攻关成果在降低成本、提升效率的作用陆续释放,从而促进公司经营成本全面下降。据测算,今年1-5月工序成本同比降低1%。

 

 

 

北港新材料通过科技攻关,动态调整原料配比的方式,取得了明显的降成本效果。

 

小改小革也不断发力,冷轧厂酸洗线余热再利用项目于今年初正式投入使用,每年可节约4.2万吨蒸汽,创效数百万元;初炼厂1号净环中压泵节能改造后,每天降低电耗9600KWH,节电效果显著,月累计可降本10余万元。

在新产品开发方面,北港新材料也持续发力。5月27日,冷轧厂成功生产光泽度达900的光亮BA板,为低微的市场开拓新路,提升了经济效益;1毫米以下的薄规格品种增加了50%,并获得了良好的销售效益,确保了公司的资金回笼。

 

在北港集团的坚强领导下,北港新材料力争做到安全环保、疫情防控“求稳”,项目建设“求进”,技术进步“求新”,企业改革“求快”,企业管理“求细”,精准查找问题短板,强化责任落实。

 

北港新材料将以全面预算管理为抓手,围绕成本最优开展工作,实现效益最大化,推动企业高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。