• 回到顶部
  • 0779-8527227
  • QQ客服
  • 微信二维码

管理赋能!北港新材料正式导入卓越绩效管理模式

管理赋能!北港新材料正式导入卓越绩效管理模式

 

9月12日,北港新材料召开卓越绩效管理导入启动会暨卓越绩效准则培训,标志着北港新材料正式导入卓越绩效管理模式。

 

 

公司党委书记、董事长潘料庭对卓越绩效管理模式推行工作作指示。党委委员、副总经理黄磊主持会议,公司全体中高层管理人员,各单位骨干、体系管理员及核心内审员80余人参加会议。

 

 

卓越绩效管理是北港新材料以党的二十大精神为指引,贯彻自治区“质量强桂”战略的一项任务,也是全面提升公司管理水平、增强核心竞争力、推动公司规范化运作和市场化经营、奋力打造现代化不锈钢标杆企业的内在要求,对推动企业转型升级和国际化发展、可持续发展具有重要意义。

 

 

启动会上,潘料庭强调,在经济下行周期、钢铁行业不景气时期,更要保持战略定力,坚定做好自己的事,苦练内功,认真提高管理能力和企业治理水平,让卓越绩效融入大脑、深入人心,在公司落地开花,推动企业整体管理水平迅速与行业接轨,全面提高公司可持续性发展能力与核心竞争力。

 

潘料庭提出三点要求:

 

一是提高政治站位,以新思想凝聚卓越发展新力量。

 

二是紧盯卓越目标,以新举措筑牢卓越发展新根基。

 

三是做到知行合一,以新担当赋能卓越发展新思路。

 

 

会上,黄磊介绍了卓越绩效项目的整体计划和项目分工,要求各责任部门对照标准条款要求,对管理现状和体系进行全面梳理及针对性改进,逐步建立卓越绩效管理体系。

 

 

 

卓越智库专家黄晓辉从什么是卓越绩效模式、自治区主席质量奖情况、卓越绩效评价准则国家标准等方面为与会人员作了培训和宣贯。

 

 

未来,北港新材料将按照“全员宣贯、全员参与”的原则,根据卓越绩效管理准则及《自治区主席质量奖评定标准》要求,分阶段对领导、战略、顾客与市场、测量分析改进、资源、过程管理、结果七个模块进行推进,全力争创第七届自治区主席质量奖,提升公司品牌知名度和社会影响力。

 

 

 

拓展阅读

 

 

卓越绩效是通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步和发展,提高组织的整体绩效和能力,为顾客和其它相关方创造价值,并使组织持续获得成功。卓越绩效模式(PerformanceExcellenceModel)是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准,以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念。包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、资源、过程管理、经营结果等七个方面。该评奖标准后来逐步风行世界发达国家与地区,成为一种卓越的管理模式,即卓越绩效模式。