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北港新材料召开党委(扩大)会专题学习研讨集团公司五大经营理念

北港新材料召开党委(扩大)会专题学习研讨集团公司五大经营理念

 

10月12日上午,北港新材料召开党委(扩大)会专题学习研讨集团公司“谨慎经营、居安思危、节约办企、现金为王、创新为要”五大经营发展理念。公司领导班子和公司有关部门负责人参加会议。

 

 

会前,公司领导班子学习了集团公司五大经营理念五篇评论文章、集团公司年中经济运行分析会、第三季度经济运行分析会及集团公司四届五次职代会报告中提出五大理念的有关内容。

 

 

专题会上,公司领导班子成员结合实际情况谈了学习体会并进行了发言,强调公司要全面贯彻落实集团公司五大经营发展理念,结合当前实际,用五大理念指导经营,细化“三个聚焦”,实现生产经营“四个突破”,在生产经营操作层面遵循“三定四有”原则,统一思想、形成合力,推动企业健康有序发展。

 

 

会议认为,要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持底线思维和忧患意识,坚定攻坚克难的信心,讨论认为,北港新材料全体上下要贯彻落实好集团五大经营理念。

 

 

谨慎经营:在公司层面需要警醒和不断总结,要牢固树立谨慎合规、如履薄冰的意识,坚定发展的责任心和主动性。要按照制度和流程进行决策,确保决策科学规范。要加强监督巡查确保合规经营。

 

居安思危:要消除安全环保风险。要制定应急预案,应对突发事件。要认清危与机的关系,推进诚信合法依规经营和精细化高效化管理。

 

节约办企:要引导干部职工厉行勤俭节约、反对铺张浪费,推进各类资源节约集约利用。要严格实行费用预算,控制支出,扎紧“钱袋子”,把钱用在刀刃上。要注重效率的提升,缩短资金周转周期,实现高效经营。

 

现金为王:要确保企业盈利,保证企业现金流,遵循谨慎原则,防范各种风险。要压降两金,做好资金计划,坚决执行原材料库存前置等措施,加大应收账款回款力度,盘活存量闲置资产。

 

创新为要:要加强人才培养,为创新提供支撑。要坚持技术创新、管理创新、装备创新、产品创新,实现可持续性发展。

 

 

 

经过讨论学习,党委班子深化了对五大理念认识,促进了执行,为公司高质量发展奠定思想基础。下一步,北港新材料将下发集团公司五大经营理念学习讨论活动方案,引导全体职工深入学习贯彻五大经营理念,强经营、讲形势、鼓士气,为公司发展注入新动力。