安全发展启新程！北港新材料扎实推进广西企业安全发展项目落地见效
党的二十届四中全会指出，要“坚持统筹发展和安全”。安全发展是企业高质量发展的生命线，更是守护员工生命财产安全的根本保障。长期以来，北港新材料坚持贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，以“时时放心不下”的责任自觉，牢固树立安全发展理念，持续增强安全生产管理，推动安全生产责任落地落实，切实守牢安全生产红线。
今年，北港新材料结合实际，立足企业长远发展需要，深入实施广西企业安全发展项目，以“夯实安全基础、提升管理效能、助力企业发展”为目标，聚焦安全生产难题，通过创新安全管理模式、强化安全理念、全员参与为抓手，全力防范化解重大安全风险，全面提升本质安全水平，取得阶段性成效，为后续深化实施奠定坚实基础。
为建立高效协同的工作机制、系统推进安全发展项目，公司在项目启动会上第一时间组建了涵盖公司领导班子、企业管理部、安全管理部、生产车间、工会、党群部等部门的安全发展改进小组，并制定《2025年安全发展项目实施方案》，创新采用“管理层+一线员工”团队混编模式，凝聚起跨部门、多专业的攻坚力量，全面激活公司安全管理新动能。
公司还充分发挥安全发展项目改进小组会议的沟通联动作用，围绕目标导向、问题导向、结果导向，对各方建议进行系统梳理，并确定了加大安全理念宣传、深化全员发展认知、精准对接员工诉求、广纳一线实践意见、强化制度培训落地等系列实施路径，为项目推进凝聚了共识、校准了方向，助力广大员工增强“我要安全、我会安全、我能安全”的意识，形成齐抓共管、常抓常管的安全生态，更好夯实公司安全生产防线。
目前，安全发展项目正以冷轧厂为试点全面铺开。通过线上问卷调查方式，员工通过扫码即可提交隐患问题与改进建议；还实行“奖励+激励”为核心的复合奖励机制，并通过“公告栏+钉钉群”公开表扬，鼓励每一位员工为公司安全稳定发展提出合理化建议，号召人人都能成为“安全吹哨人”。自项目实施以来，冷轧厂累计采纳合理化建议16条，并针对设备维护、流程简化、项目运维、现场设施性能提升等进行优化调整，推动安全管理从被动响应向主动预防转变。
安全赋能，强基固本。下一步，北港新材料公司将通过提炼冷轧厂试点经验，形成可复制的管理模式向全公司推广，并进一步优化帮扶督导与激励举措，激发广大员工参与安全管理的积极性和主动性，持续聚焦企业安全能力升级向纵深推进，不断提高公司安全治理效能，为“十五五”开好局、起好步筑牢安全根基。
