“奋力争先决战百日” 北港新材料发起冲锋令！

9月13日，北港新材料召开“奋力争先决战百日”动员大会，发起冲锋令，号召全体党员职工统一思想、凝聚共识、迅速行动，锚定年度目标，“奋力争先决战百日”，夺取年度目标总胜利！

公司党委书记、董事长潘料庭就如何实现年度目标作指导和部署。公司党委副书记、副董事长、总经理梁伟森作动员讲话，公司党委副书记、工会主席姚东明主持活动。公司在家领导班子成员及总经理助理、中层管理人员及有关部门人员参加活动。

潘料庭总结了公司前8个月的生产经营情况，指出公司围绕“强经营、促改革、创品牌”年度经营主题，坚持“三定三不要”经营原则，按照“三聚焦”“四突破”生产经营思路，在钢铁寒冬实现盈利实属不易。接下来，面对日益严峻的市场行情，公司要抢抓机遇，转危为机，围绕目标任务开展好生产经营工作，实现稳步增长。

潘料庭对广大干部职工提出三点要求：

一是凝心铸魂，以更强信心做实现全年目标奋勇争先的“开拓者”。要把主题教育学习成果转化为推动年度目标任务实现的动力，继续抓好整改和建章立制，巩固发展主题教育成果；认真落实争做北部湾港集团“三个践行者”的要求，充分认识完成目标任务的政治意义，作出应有的担当贡献。

二是奋楫扬帆，以更大决心做实现全年目标冲锋向前的“奋进者”。要聚焦旗帜，向党建要战力；聚焦服务，向市场要效益；聚焦效率，向管理要效益；聚焦创新，向技术要效益；聚焦稳定，向安全要平安；聚焦成效，向督办要闭环。

三是笃行实干，以更笃恒心做实现全年目标求真务实的“实干者”。要做好宣传动员，凝聚力量推动落实；树立实干肯干意识，想点子、出实招、见实效；持续提升业务知识，做好工作落实；深入基层调研，使工作思路和举措更加科学；做好监督检查，保障工作有序开展。

梁伟森分析了国际国内和行业、公司形势，提出四点工作要求：一是聚焦全年目标任务，分解落实指标，全面推进生产经营；二是聚焦工作重点，深挖潜力，开展全流程、全系统、全方位的降本增效；三是聚焦“1+3+N”产业链实施方案，加快进度，提高核心竞争力；四是聚焦安全环保，抓好生产现场管理和问题整改，助力和保障全年目标任务的完成。