【冲刺年目标 奋战正当时】全方位推动管理提升 向管理要效益 领导班子带队奔赴各地取经
当前,正值北港新材料全公司决战决胜全年目标任务关键时刻。为深入贯彻落实北部湾港集团五大经营理念和三季度经济分析会精神,全力以赴完成全年目标任务,公司领导班子统一思想,对照目标、细化任务、协作配合,以“拖不得、等不得、慢不得”的紧迫感,围绕各自分管领域,分别带队走访市场,狠抓销售;对标对表,挖潜降耗;学习交流,加强管理,为最后冲刺阶段及时补充“弹药”。
赴华东华南市场拓销售
10月19—21日,北港新材料公司党委副书记、副董事长、总经理梁伟森,副总经理、董事会秘书陈海连带领营销中心骨干到华东、华南市场开展调研。
梁伟森一行分别到海安、钢汇宝洽谈冷轧代加工合作;视察北材南通冷轧项目进度,结合公司生产工艺及客户需求,聚焦解决客户痛点、提升客户服务质量等方面做交流。通过调研了解市场实际情况,掌握真实数据信息,集中优势资源,实现重点突破,为年度销售目标任务奋力冲刺。
同时,梁伟森一行到溧阳市参加2023中国不锈钢行业年会暨不锈钢产业发展大会,陈海连在大会上作《中国不锈钢产业高质量发展之探讨》专题发言。会上与同行就不锈钢行业现状及发展方向、产品创新等主题进行探讨,并讨论确定2024年中国不锈钢行业年会由广西北港新材料有限公司承办。
赴盛隆冶金交流促提升
10月17日,北港新材料公司党委副书记、工会主席姚东明带队到广西盛隆冶金有限公司,聚焦人才培养难点和堵点,与盛隆冶金进行了深入的交流,充分探讨技能技术人才培养方式、校企联合培养模式、经营业绩考核、技术创新等问题,并先后参观培训中心、特种作业人员考试场地、生产现场。通过此次调研交流,为推动公司健全技能技术人才培训培养体系,完善技能技术人才评价机制,稳定技能人才队伍提供了新思路。
赴福建钢厂考察寻突破
为贯彻落实集团公司五大经营理念,压紧压实年度降本目标,10月17日,北港新材料公司副总经理杨静带队赴福建钢厂考察,围绕生产成本、生产工序指标及生产现场管理等方面对标对表。通过对标对表,考察组更加坚定“迎难而上、克难而进”的信心决心。下一步,将继续进行内部挖潜增效,寻找新突破,以爬坡过坎的决心攻坚克难,不断提高自身的竞争力和综合实力,确保高质量完成全年各项目标任务。
赴山东参加研讨强管理
10月18日,北港新材料公司总会计师尹国安带领财务团队前往山东济南参加“系统降本 价值创造”研讨会暨《冶金财会》2023年会,此次会议为全力打好降本增效百日攻坚战,提升公司在成本管控水平尤为重要。
来自钢铁企事业单位以及上下游企业的有关财务负责人和财务人员共140余人参加。会议分别从钢铁行业发展形势、成本管控实践、数智化经营管控、创新全面预算管理和绩效评价模型等多方面难点、痛点进行探讨交流。
通过研讨和交流,收获颇丰,从中学习到同行单位财务管理工作中的优秀经验和好方法,进一步开拓了财务人员工作思路,为下一步成本管控精细化、全面预算经营管理等降本增效工作提供了新灵感。
公司党委组织部/人力资源部、企业管理部、工会、营销中心、财务部、技术中心、生产制造部、炼钢厂相关人员分别随同外出交流。