凝心聚力 实干苦干 北港新材料召开2024年上半年经济运行分析会
7月17日，北港新材料公司召开2024年上半年经济运行分析会。会议紧紧围绕统一思想、凝心聚力、实干苦干，全面完成年度各项任务目标，总结上半年生产经营情况，分析形势、剖析问题，部署下阶段重点工作。集团公司副总经理、北港新材料公司党委书记、董事长潘料庭出席会议并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理梁伟森主持会议。
2024年上半年，北港新材料公司牢固树立“谨慎经营、居安思危、节约办企、现金为王、创新为要”五大经营发展理念，全体干部职工落实“敢为先、勇担当、善创新、强实干、抓落实”15字工作价值主题，积极应对产业结构持续深度调整、行业竞争加剧、市场供需不平衡等多重挑战，提效率、抓落实、促发展，实现经营指标持续改善、发展质效稳中向好、高质量发展布局持续优化、利润同比较大提升。
潘料庭充分肯定了公司上半年在党的建设、生产经营、改革发展、科技创新、制度建设等方面取得的成绩，指出了对照年度目标任务存在的不足，客观分析当前发展面临的形势。
围绕如何实现年度任务目标，潘料庭提出八点要求：
一是党建引领，统一步调。
以思想为中心，在思想和行动上与集团公司、公司目标任务保持一致，用实际行动推动公司生产经营、高质量发展三年行动上台阶。
二是紧盯目标，改革创新。
以任务为中心，围绕自治区国资委、集团公司和公司三个年度任务目标要求，在人力资源、工艺技术、市场合作模式等方面深化改革创新。
三是精准施策，跑赢大盘。
以市场为中心，做好市场研判和应对，以及提品质、增品种、创品牌“三品”工作，与上下游客户形成合力。
四是高效管理，提高指标。
以成本为中心，牢固树立“一切成本皆可降”理念，对标对表，引进同行先进经验，提升管理效能。
五是转型升级，系统推进。
以项目为中心，强化系统思维，整体推进高质量发展三年行动，加快转型升级。
六是安全环保，靠前服务。
以政策为中心，持续抓好安全环保，贯彻落实好双体系建设和安全标准化建设、超低排放改造、节能降碳技改，推进“无废工厂”建设。
七是防控风险，守住底线。
以制度为中心，持续做好清廉国企建设，强化制度管理，抓好业务风险防控。
八是勤奋担当，提升能力。
以感恩为中心，要有“善于谋事、勇于干事、敢于管事、终于成事”的理念来履职尽责，为公司高质量发展努力奋斗、为公司成立15周年献礼。
梁伟森总结分析上半年经济运行情况，对主要生产经营单位进行了点评，提出下一步工作要求。他要求，一是要紧盯现场安全管理，加强隐患排查整改和“三违”行为整治；二是要坚持高质量发展战略，加强产品结构优化和新产品开发力度，提高产品质量；三是落实年度重点工作，把握市场，提高效益，强化产供销协同，持续优化成本，全力以赴实现年度任务目标。
公司党委副书记、董事、工会主席姚东明对公司各单位二季度工作完成情况进行表扬和批评。
会议举行了2024年经营业绩责任书现场签约仪式。潘料庭与公司经理层代表签约，梁伟森与生产制造部、原燃料供应部、营销中心、初炼厂、一炼钢厂、压延厂等6个代表单位签约。
营销中心、原燃料供应部、财务部、初炼厂、压延厂代表汇报上半年工作完成情况，分析存在问题并提出改进举措，制定下半年重点工作计划。
公司领导黄磊、杨静、尹国安、张娅琳、梁庆对各自分管工作进行点评发言。
公司领导廖雪萍、中高层管理人员参加会议。
