“质量月” 北港新材料“质”在必行，专心致“质”

今年以来，公司质量部、供应部联合组织人员前往云贵川、山西等地，开展大宗燃料、贵重合金、重点辅料的供应商、生产商质量保证能力评价，推进质量形成过程的显性化、可视化。

在对供应商、生产商的综合评价中，筛选了优质供应商，淘汰不合格供应商，原料质量波动得到了进一步的稳定和提升，2024年公司各原料指标综合合格率达到98.75%。

公司始终“以客户为关注焦点”的质量管理原则，持续深入开展“质量万里行”活动，深入市场，倾听客户反馈并持续改进提升产品和服务质量。

9月份，公司领导亲自带队走访市场，质量部联合技术中心和生产厂人员与不锈钢同行就精密带钢生产及品控进行交流，并走访市场倾听客户质量反馈后按5W1H明确改进措施、时间、责任人等，形成PDCA质量管理闭环。今年以来，通过访市场收集质量反馈15项，完成改进11项，改进提升成效明显。

公司深化全面质量管理，全员、全方位强化质量管控，细化产品生产周期全过程的质量控制，推进技术标准科学化。

今年优化工艺标准202项，明确质量管控要点150项。其中，规范连铸设备技术参数，明确中包砌筑规范、结晶器铜板厚度、厚差及使用周期等关键工艺参数，制订了保护渣等工艺介质试用控制标准，实现精细化管理再提升。质量月期间，公司全面开展公司级、车间级、班组级过程质量控制检查，各单位领导更是带队深入现场查问题、查操作、稳过程、保品质，实现“操质合一”。