北港新材料再次入选“全国国企党建创新优秀案例”

为保证公司经营方针贯彻落实到基层班组一线，在集团公司“亮星展旗强北部湾港”主题党建三年行动的示范引领下和公司“红炉智造永不锈”主题党建三年行动的统领下，北港新材料公司党委以班组建设为切入口，提出“一联五抓三提升”基层组织建设模式。即安排一名党员联系一个班组，党员定期参与到班组会议，讲解形势任务和目标，提升职工思想觉悟和企业凝聚力；同时重点抓班组的思想建设、安全生产、现场管理、降成本指标、抓质量产量等五个重点工作，实现班组的自抓管理水平、成员能力素质、工作效率与品质三个方面的提升。

该模式有效地将党的政治优势贯穿到班组基层一线，畅通班组管理的神经末梢，助推公司建设政治牵引力强、思想觉悟高、富有战斗力的班组，全面推进党建与生产经营相融合，打通党建与生产经营相融合的“最后一公里”。

“一联五抓三提升”的实施，将强有力的思想政治工作和人文关怀浸润班组职工，职工更加积极地践行“忠诚、团结、勤俭、务实、奋进”的企业文化精神。特别是近年来面对行业长周期下行挑战时，员工能够统一思想、凝聚共识，与企业共同应对挑战，促进了企业内部的团结协作和共同奋斗。

近年来，北港新材料公司高度重视党建品牌的赋能融合，精心打造了“红炉炼新材 铁肩担使命”“1335党建工作体系”“三亮四降 打造降本先锋中心”等多个党建案例，并获得多项市级、自治区级、国家级奖项。下一步，北港新材料公司党委将持续深化党建品牌建设，久久为功、潜心深耕，将“红色动能”转化为“发展势能”，以党建与生产经营深度融合推动企业高质量发展。