勇于创新 精准施策 北港新材料召开同心协力保生存动员大会

要统一思想、坚定信心，认清本次动员会的重要性、紧迫性，积极传达当前形势和要求，履职尽责，通过有效的措施办法完成目标任务，形成共渡难关、众志成城的优良局面。

要算好“经济账”，做好全面预算、对标对表、压降成本、提高效益。要统筹协调、高效生产、降低库存，优化生产制造过程费用。要协同合作发展，形成从需求的消费市场到原料的资源市场共同应对的高效联动机制。要优化营销模式，以市场为根、管理为本、现金为王，做好营销渠道。

要围绕高质量发展三年行动，充分发挥公司科技创新委员会、专家库、“1+N”科技创新体系等载体作用，推动核心技术提升。要面向市场需求，完善科技创新机制体制，提高生产工艺技术，开发新产品，持续补足安全、绿色低碳、工艺装备、原料优化等方面存在的短板。

要加强财务管理工作，用好用足优惠政策，加强资本性支出管理，用好融资理财工具。要持续优化企业内部管理流程，提高工作效率。要提高信息化水平，推进能源管理系统建设，建立安全生产信息化管理平台，推进信息资源共享。要建立风险控制管理体系，督促落实好风险意识和责任，确保稳定发展。

要用系统性思维解决安全环保问题，做好隐患整改，实现成本、能耗、排放下降。要加快绿色转型，做好工序装备改革升级，实现节能降耗、水循环、无组织排放等方面工作目标任务。

要坚持党的全面领导，做好组织保障，深入推进“三项制度”改革。要持续建设“学习型企业”，利用好永不锈书院等平台，抓好学习培训、制度宣贯、业务提升。要抓好纪律保障，落实全面从严治党，完善容错纠错机制，营造干事创业、风清气正的良好风气。

公司党委副书记、副董事长、总经理梁伟森通报了今年以来公司各项工作情况及存在问题，并围绕各项生产经营目标和高质量发展三年行动作下一步工作安排，要求正视问题、勇于面对挑战，持续开展对标找差和降本增效工作。要善于利用创新思维推进工作，在查找问题的同时给出解决问题的答案，以强烈的责任感与紧迫感推进高质量发展三年行动和超低排环保项目如期竣工。